汇聚名师赋能 深耕内涵发展｜集团召开成立“名师工作室” 专题研讨会

  集团教育教学管理中心主任成为左就集团成立名师工作室的背景及初步思路进行说明。当前，集团外延式扩张已不能满足发展需求，需转向内涵式特色办学。高中办学面临生源基础薄弱、教师年轻且流动大、学科领军人才紧缺、校区教研积淀不足、集团教研中心人手有限等现状。为此，集团谋划搭建名师工作室平台，打造集团版“青蓝工程”，引领课堂改革，下沉校区教研指导。

   数学胡老师：锚定“出人、出课、出经验”目标，搭建两级教师成长梯队；落实“三定三有”常态化教研机制；试点推广“讲题学习法”（费曼技巧），发挥学生“小先生”作用，成熟后推广。

    英语陈老师：兼顾教师个人成长与团队协作，鼓励撰写教学反思、集体打磨公开课；统筹作业设计，常态化听课评课，及时反馈，凝聚教研组合力。

   语文陈老师： 坚持师德为先，筑牢青年教师教育初心；扎根常态课堂，依托示范课、同课异构打磨能力；强化文本解读、课标落地，阶梯式培养教研能力，重视文科课堂学情互动与思想交流。

   原马鞍山市教育局局长万亚平高度肯定集团成立名师工作室，认为这是集团走向内涵发展的标志性工作。他介绍“444工程”及市、区、校三级名师、名班主任、名校长培养体系经验，建议依托线上视频教研破解跨省校区难题，参考地方文件完善主持人遴选、成员管理、考核评价等制度。

     集团董事长徐叶华作总结部署。他指出，集团战略重心逐步向高中学段倾斜，将建立管理序列、专业序列双通道晋升机制，让骨干教师、学科带头人享受优厚待遇。教研工作以线上为主、线下为辅。名师工作室要立足集团生源实际，打造各学科标准化课堂模式，输出优质课例、教学设计等样板资源，降低青年教师备课门槛，适配新高考育人要求。

    以名师为灯，以教研为桨。集团名师工作室的成立启动，将持续激活教师内生成长动力，夯实课堂教学根基，为集团各校区教育教学高质量发展注入源源不断的专业力量。